コンサルティング
有名コンサルティング企業の勤務を経てコンサルティングをルーチンワークとしている職員と、民間の訪問看護ステーション等の管理者・リーダー経験のある作業療法士が、あなたの事業所の次なるブランディング化の支援をさせていただきます。
職員のモチベーション向上・リーダー育成・ブランディング化等のコンサルティング経験豊富な職員と、「作業と能力と心」の理解を得意としている作業療法士の特性を生かした特徴あるコンサルティングです。
コンサルティング概要
問題解決への経緯
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『初期診断』により企業様の現状を把握させて頂きます。
その後、目標、期限を設定しそれらを達成するための『戦略立案プログラム』を作成します。
これらの一連の取り組みにより、あなたの事業所は地域におけるブランド力を高めます。 
コンサルティングの体系
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大きく分けて３つのコンサルティング方法があります。
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コンサルティングの具体例
| 対象事業 |
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| 企業戦略 |
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| 事業戦略 |
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| 制度構築 |
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| 教育支援 |
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| 障がい者支援 |
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- 管理者・リーダーの育成が不十分である
- 外的環境が分からず、次の事業所の出店が不安である(マーケティング)
- 従業員が増えてきて各種ルール化が追いついていない
- 今後の制度改正にむけて各種事業のパワーバランスを考えたい
- 自社のブランド化を進めたい
- 売上利益向上
- 障がい者の就労支援に貢献・相談
